从校园到社会，大学生创业团队怎么完成生死跨越？

“大学生创业”这是一个听起来就热血、激情的词语，但是光鲜亮丽的背后同时也隐藏着巨大的危机与陷阱。

当大学生毕业站在就业与创业的路口时，是继续坚持还是一拍两散？这个选择没有人能给出正确的建议，因为没人知道坚持的前方是成功还是失败。零点校园的各个站长也经历了许多的与各位相关的问题，从中我们不难发现，有一点可以肯定，关于理想与现实这条路，只有自己去走，才会让结果更加明晰。

前段时间看见了一个故事，一所985高校的校园创业者，当自身组建团队、尝试运营等阶段走过后，临近毕业时，创始人接到了一家世界百强企业的年薪60万元的邀请，决定离开公司。主心骨一走，公司不到一个月就解散了，连公司杂物都无人收拾。

“创业大学生毕业散伙的现象极为普遍。这些诞生于象牙塔里的学生创业团队，在‘大鱼吃小鱼’的市场竞争中难以扎根成长，历经挣扎，毕业季反倒成为压垮他们的最后一根稻草。”创业导师这样认为。

那么大学生创业如何实现从校园到社会的“生死跨越”，从而在社会上站稳脚跟？

01找好合伙人

在创业的时候，我们必须明白一个道理：团队的重要性

一个人单打独斗未必能成功，有一群跟你一起打拼的伙伴，在遇到困难时才不会孤立无援。但是合伙人的选择是随意的吗？有句话说"创业的伙伴关系是比婚姻关系更难维持的关系".

在许多“散伙”案例中，我们不难发现，他们在刚开始组建团队，只是开了几次小会。发现对方跟自己又共同的目标与理想，便决定合伙创业，不对合伙人做能力判定。

虽然合伙人对于创业来说是很重要的，但是当合伙人能力对团队没有帮助时，当合伙人能力与创始人能力不能互补时，那么可能合伙人的作用会大打折扣甚至会发生创业分歧，导致最后不欢而散。

合伙人的选择，除了有共同的创业创业目标，我们更应该考虑合伙人的能力是否能跟自身互补。

02掌舵人的能力

创业的时候，会面临很多的困难与陷阱，所以一个掌舵人的思维与能力对创业团队来说尤为重要。

创业之所以很难，是因为创业者的要求是全方面的。不仅仅是专业能力，更多的是协调能力。如在有的高校创新创业团队中，有人是学财务管理的，对金钱比较敏感；有的是机电学院的学生，对技术比较精通；还有的来自管理学院、人文学院等，要让每一个学生的专业能力在自己创业中得到充分发挥，这成了不少创业者的难题。

只有每名大学生知道自己的长处与短处是什么，在一个团队中所有的短处才有可能变成长处。

那么在团队作战中，如何增强大学生创业合伙人的凝聚力？

增强团队的凝聚力关键在于创始人的管理智慧。这对大学生提出了更高的挑战，要求大学生管理者既要具备较强的领导能力，还要有团队建设能力。掌舵人需具备的业务能力、财务能力以及社交能力是书本上学不到的，需要创业大学生拥有足够的信心，社会也有足够的宽容，让大学生创业者在试错中摸索与学习，与团队合伙人共同成长。

03认清理想和现实

别人口中从来不缺充满渲染色彩的成功故事，或许每一个创业者都希望站在焦点中心，指点趋势的人是自己。

“从理想到粮饷，从云端到尘土”，我们就算知道太多选择比努力重要的遗憾，也一次次见证了事业未成身先猝的故事结局，但是你真的分清楚了理想和现实的界限了吗？事实上很多创业者都充斥着“理想主义”，这样的思维方式注定不会走的长久。

今日想跟马云并肩齐进，明日想跟强东称兄道弟。

希望大家不但要仰望星空，更要脚踏实地。希望各位能够看清周遭世界的真相，这个真相很残酷但很现实。并不是创业就一定成功，努力不一定有回报。只有创业团队每一个人接受这个现实，那么我们再接着往前走。

04选择的重要性

隔行如隔山，尽管社会生活中的各行各业是紧密地联系在一起的，但是每个行业之间存在着许多你看得见与看不见的的许多隔阂和区别，每个行业都有其自身的经营之道。所以，如果创业要涉足一个你自己并不熟悉的领域，一定要慎之又慎，绝对不能盲目从事。不能跟着所谓的“风向”去创业。

同时，平台的选择也是至关重要的，创业平台很多，但是不一定好。大学生校园创业如果没有足够的创业平台支持，最后也是不行的。

我的一个朋友在校园创业的时候也是走了很多弯路，在网络上尝试了多个平台，但是都不适合自己，最后找到了“零点校园”这一校园创业平台，才实现了自己的创业梦想，赚到了人生的第一桶金。

大学生创业团队“毕业就散伙”极为普遍，究其原因是在创业之前或者创业过程中出现了问题没有去解决，最后走到不欢而散这一步。

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