内蒙古李站长：毕业后开店做生意，同时搭建校园外卖平台，不到2个月，日均订单400+！

2023年的年尾，寒冬席卷着原野大地。

但是，对于校园创客们来说，寒冬更能激发他们做校园项目的豪情壮志。

今天，零点校园有幸采访到一位来自塞北的优秀站长-李站长。

当然，也十分感谢李站长能够抽出珍贵时间接受采访。接下来，我们就一起来了解下李站长的校园创业之旅。

No.1

团队风采和初衷

李站长毕业之后，就在学校周边开店做生意。他发现校园外卖服务平台市场，大有可为，便想着搭建一个本校生活服务平台，实现财富增长。

同时，能够为学生们提供便利的校园生活服务，节约学生的日常时间，让校园生活十分方便和高效。

其实，他做校园服务平台的时间并不算太长，满打满算只有53天。

但是，他也想真心诚意给大家分享一下，在校园创业路上的点滴。

做校园外卖的契机，是因为校园管理等原因，校外的外卖员是无法进入本校的。

所以，想要将外卖配送到寝室，必须要有校内配送员，这便给他做校园外卖业务，提供了一个方向。

在准备做校园生活服务平台前，他先对系统软件进行了选择，本着对性价比的考虑。

他觉得零点校园生活服务系统，系统各项功能完善、运行稳定，精细化的运营方式，以及性价比的优势，对于他来说，似乎是不错的选择。

最终，他和零点校园顺利进行签约合作，进而得到来自零点校园技术和运营侧助力！

他本人介绍，团队目前有13人，核心成员6名，10名配送员。团队里小伙伴们，基本上都挺吃苦耐劳的，极端天气都随时到位。

在团队里的小伙伴，工作认真、负责，解决了丢餐，送错楼，撒餐等问题。在管理方面，他表示运营起来比较顺利。

他运营的校园站点，本校学生有2000多人，而平台能够覆盖的用户基数就近1000人。

因为他定位的校园平台，是以外卖为主。然后注重高效配送模式的打造，在校园里的影响力也是比较大。

同时，他也注重对于团队的管理，通过设置激励计划，来提升成员工作积极性，以及服务态度，确保品牌在校园里的好口碑。

No.2

合作和宣传推广

对于宣传、合作推广。李站长也乐于分享一些在实际运营中，总结到的干货。

对于商家合作，他并没有遇到太大的阻力。因为团队里的小伙伴，之前有在其他平台做过。

所以，对于周边商家还是比较了解，也知道选择什么商家店铺具有性价比。

同时，和周边的商家也是有信任度，在商家入驻合作时，便没有太大的阻力。

想要做好商家入驻，一定要给商家打好交道，可以从优惠等方面，对商家进行吸引，提升商家入驻成功率。

同时，对于商家会有考核准入机制。对于未达到卫生条件、重量不符的商家，会被禁止入驻。

然后，还不定时考察入驻的平台商家，有效保证平台口碑，提升品牌形象，保障用户饮食安全。

对于营销宣传，他觉得线下扫楼扫寝，是触达用户的好方法。

一方面，招募兼职学生进行宿舍楼发传单推广。另一方面，就是对于商家进行营销活动宣传，进而提升平台的影响力。

然后，还可以通过策划迎新活动，送小礼品，植入品牌，获得关注。

当然，营销宣传的线上方式，也是必不可少的。比如，可以尝试新用户立减、随机免费等形式，进而吸引用户，提升订单量。

No.3

配送优势不惧强敌

对于他来说，因为本校市场缘故，并没有明显的竞争品牌，有利于在校树立影响力。

当然，他并没有因为本校没有竞争对手，便在平台运营上松懈，而是居安思危，更注重平台的精细化运营。

对于做以外卖为主的平台来说，他觉得具备配送优势，才能在市场竞争中获得主动权。

所以，他在配送上投入大量精力，采购有自行车、电动车、而且还购置了智能取餐柜，以此有效节省配送时间，提升配送效率。

同时，还定期对配送员进行培训激励，进而提升配送员的积极性和服务质量，维护平台口碑。

关于他的未来展望，他希望在稳定本站点的情况下，还能够再扩张1到2所高校，日均订单量可以维持在1000+以上。

由此，提升平台影响力，提高团队成员的收入，也能助力数字化校园的搭建。

No.4

站长心得分享

李站长舒畅地说：做校园项目，最大的成就，就是真正实现了经济独立，经济独立的感觉真好！

在校园里创业的岁月，我觉得每一刻都是弥足珍贵的，和团队小伙伴的互帮互助，也是人生道路上的巨大财富。

做校园生活服务项目，自己感到无比幸运，在为学生提供便利的同时，还能促进校园数字化生态圈的打造。

我想说，做校园创业，一定要发挥优势力量，具备居安思危的能力，才能在市场博弈中拥有上升空间！