校园O2O：智慧校园管理系统大展校园春色

高校校园市场到底还有多大的发展空间？高校校园是商业巨头的摇篮，虽然大家熟知的人人网的校园神话破灭了，但是证明了国内高校市场是可以成就商业大佬的。

观察这几年的国内高校市场，在人人网之后，每年都有校园独角兽的横空出世，大展风采。比如，当下最火的“共享单车”，ofo起源于大学校园，如今估值100亿。“饿了么”也是起源于大学校园，获得阿里巴巴的数亿融资，后来又收购了百度外卖，如今估值300亿。

当然除了这些知名的校园创业品牌，还有一些具有发展潜力的校园品牌，比如零点校园，2011年成立，6年的摸索试错，专心沉淀，2017年全面启动校园市场，它专注为校园市场定制了一套智慧校园管理系统，包含了校园外卖订餐系统、校园零食商城系统、校园跑腿配送系统等，致力于帮助本校大学生创业团队和学校后勤打造智慧校园，真正实现校园O2O。

据零点调研，校园最后一公里蕴含商机。“您来吩咐，我来跑腿，风雨无阻”。校园跑腿主要做的事情，就是校园最后一公里的跑腿服务，代取代买代送代办，直接服务本校学生用户。学生是比较懒和宅的，价格合理都会考虑这方面的服务，无论是用户量还是活跃度都是比较大的。校园零食的需求也是高频需求，哪个学生会拒绝零食的诱惑，足不出户零食就可以送到床，何乐而不选？校园外卖让大学里没有难买的三餐，也没有难吃的三餐，可想而知校园外卖的单量肯定是不少了。

在国家创新创业的良好政策下，越来越多的大学生选择校园创业，做的项目也是不计其数。总结一下这几年的高校市场，校园O2O服务类是比较容易切入的，如果从高频刚需切入，比如外卖，如果一个学校的单量能够做到川传邦每天2000~3000的单量，那么收益利润是很客观的。

前几年在校园比较火爆的59store、俺来也、宅米、8天在线等，主要是做校园零食类目，但是由于战略布局失误，大量补贴，出现严重的资金链问题，校园的团队管理没有章法，所以没有持续运营下去。零点校园与他们相比，方向不一样，以外卖切入，做大了市场规模，如今发展壮大，具有强大的校园应用体系和品牌影响力。

做好校园市场要重视以下三点：

一、校园创业者，首先要选择一个适合的项目。这个项目门槛不高，成本不多，用户基数大，使用频率高，然后专注持续去做，不给自己留退路。

二、所有校园业务都需要一个志同道合、执行力强的校园团队。没有校园的落地支撑能力都是竹篮打水一场空。

三、所有校园业务都要回归商业的本质“卖东西”。一方面要挖掘学生的需求，另一方面提供对学生有价值的服务，同时需要线下渠道为线上服务做支撑。

高校市场值得创业青年去尝试探索，如果你想成为最后的赢家，期待你成为下一个零点校园站长，发挥自己的优势和能力，打造智慧校园势在必行。