2018年4月12日,第三十场青创大讲堂登场于四川工商学院,省创新创业中心资深创业导师宋维光、王黎明和金石现场答疑解惑,**创业项目“零点校园”和“哈云课堂”分享创业经历和心得。
此次的“高校大讲堂和项目圆桌会”,激发了四川工商学院在校大学生的创业意识,帮助了一些有创业想法的大学生切实解决创业过程中的问题,并针对性给了他们一些新思路和好建议。
此次的创业讲座和项目圆桌会活动举办得非常精彩,很多参与的同学都增加了自己的创业认知,零点校园小编为大家分享本次活动的干货:
创业是不拘泥于当前条件限制,将不同的资源加以组合利用,追求机会,创造价值的过程。
1、复制型创业
复制型创业,即在现有经营模式基础上进行简单复制的创业。很多创业者通过这种模式完成了**桶金的积累,以及个人管理运营经验的积累,为进行更高水平的机会型创业奠定了基础。
2、 模仿性创业
模仿型创业,是创业者跳出自己过去的经营范围,模仿国外或者其他行业的模式进行创业。只要能够快速学习成长,注意把握市场进入契机,创业成功的可能性也比较大。
3、 开创型创业
开创型创业,将极大地改变创业者个人命运。它需要创业者有高超的能力,适当的创业时机,合理的创业方案,科学的创业管理才可能获得成功。
1、个体经营户
比如工作室,优点是可以按项目式运作,缺点是难以承接大项目。
2、网上电商
比如代理销售某几款产品,优点是启动成本低。
3、加盟代理
比如加盟连锁店,可以享受品牌标准化管理指导,但是某些品牌一次性投入高。
4、开公司
比如科技型公司,有机会获得资本投入和创业扶持,但是管理运作成本可能较高。
1、创见
创业的开始,并不该只是一个简单的点子,也不是所谓的灵感或创意,而是一种深刻的“创见”。创见不是心血来潮、更不是因为穷而到处找机会。它应该是在把握你身边存在的真实需求基础上,一种对未来趋势的思考和预见。
那些获得很大成就的人,他们总是挖空心思去钻研和挖掘趋势。他们并不靠运气,而是靠观察和思考,反复推演并找到一个自己能够参与得了的趋势。先人一步占据时机,站在风口上顺着趋势快速成长。
2、产品
创业要从无法规模化的事情做起,从解决身边真实存在的需求或问题出发,针对小部分早期客户,而非大众客户,小步快跑,做出令他们尖叫的解决方案和产品,在这个基础上再考虑未来复制和规模化。
3、团队
创业早期,尽可能保持小团队规模。如果保持小团队和可控的成本,就能给公司争取更多生存和试错的时间。
团队招人不一定是非牛人不招,而是用发展的眼光看待人和招募人。如果找不到合适的牛人,就应该选择那些有快速成长潜力的**人才。
对于创业者来说,项目取得成功,需要多个条件和因素,不仅要找到趋势,还要兼顾时机,综合考虑各方面的充分必要条件是否成熟。
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