在双创的趋势下,创业是少数人的乐园。只有找到很有商机的合适的项目,才能成为你开始创业的**动力。
共享经济和O2O,是互联网创业比较热门的形式,就是线上与线下的结合。其实,在大学里面想做项目,赚大学生的钱不是一件很困难的事情。如果你没有什么阅历,没有什么经验,没有什么资源,那你*好从大学生的生活服务需求做起。
近两年,不少校园创业者,结合零点校园的全套网络系统打造了一个又一个校园生活服务平台。不过一些小白创业者来说,想要快速成长,需要不断向有经验的高手学习。今天,零点校园小编总结了互联网创业者一定要避免的5个误区。
**、不懂用户和互联网运营,只有一腔热血
创业团队的负责人,选择做校园服务项目,不要主观判定一些东西,在开展业务之前,要做好市场调研、用户需求分析和市场推广。
如果你要销售一个新兴产品,至少要确保你很长一段时间内,每天都能不断有潜在客户,让你有机会去销售。假如一个产品,你需要花很大气力才能找到一个受众,那很显然就不是大众化的产品。
如果你觉得校园取快递是仅次于外卖的高频刚需,而且认为校园快递点存在很多痛点:比如无法提供送货上门的服务、取快递太远了、没有时间去取等。但是没有这个项目的运营思路,没有参考的标准化的流程,所以有心无力、项目做不起来。
第二、匆忙组建团队,没有找到有能力的人
创业时期,团队合伙人宁缺毋滥。如何找到适当的人,一起经营这些项目?选择合作伙伴,要选择一个现在执行力比较强、将来能独当一面的人。
任何创业项目,人都是*核心的,如果合伙人的目标和价值观都不一样,大量的时间浪费在无效的沟通中,团队的凝聚力出现很大问题,严重影响团队的士气和氛围。
很多人创业初期,对于合伙人都没得选择,因为往往就是两三个好朋友一顿酒过后拍着胸脯就干上了,何来选择之有?如果没有选择的话,就要注意具体分工、性格互补、项目预期等很多问题,不然事业长久的可能性不太大。
第三、不讲战略,只是快速试错、快速执行
很多时候,方向对了,事情往往能事半功倍。有人说,创业要做自己感兴趣的事情,*容易成功。这个观点是错误的,你喜欢做的事情,没有市场需求,没有收入来源,你的生活估计都成问题。想要成功,选择上就不能凭喜好,要选择*可能有前途的事情去做,然后逼自己喜欢它。
对于大多数创新项目来说,行业内没有规则,更没有固定的打法,基本上都是摸着石头过河,很多创业者感觉,以为战略没用了,不愿意花太多的时间在战略层面思考。有些创业者,自从校园服务项目开动之后,战略一换再换,多走了许多弯路,试错太多,导致正确的战略,也会因为落后于市场态势而不起作用,所以说,战略上的错误,**不会因为战术上的正确和动作迅速,得到弥补。
第四、盲目烧钱宣传
众所周知,整个共享经济行业一开始便兴起补贴风,为了在短期内聚焦流量,烧钱补贴,甚至免费,以快速形成客户量。虽然短时间流量暴增,但是会带来很多问题,运营没法消化,新增的客户流量大多不是精准用户,没有品牌忠诚度,也没有进一步的消费能力。所以说,作为项目负责人,当一股浪潮兴起时,一定要学会冷静分析判断,保持自己的节奏,并不受别人影响。
当我问到零点校园一位**站长,它的平台核心竞争力是什么?配送服务,商品价格,还是平台的业务种类呢?他告诉我,是服务,满足用户需求的即时服务。只有当平台定位更清晰,更加符合消费者的需求。只有这样,你的老客户才不至于流失,而新客户又陆续加入老客户的阵营。在口碑传播下,平台的用户基数不断地增加。
第五、到处乱撞,像花蝴蝶一样去结实人脉。
在名利场合,是交不到真正的朋友的。只有对等的人际关系,才是有效关系。你个人和事业也在不断进步,否则,没有人会愿意和落后的人打交道。如果想得到一些成功者的青睐,自己必须拥有让人欣赏的东西,比如你的校园平台的订单量不错, 在学校某个运营活动策划得不错。
与其满**追马,不如把自己变成一片丰美草原。**的创业者,他们身上都有某种让人喜欢的特质:做事专注、喜欢挑战、勇于创新、善于合作等等。他们把更多的时间放到自身修炼上,比如打磨自己的创业项目,提升个人能力,这样才会把自己变成一块有吸引力的磁铁,资源和人脉也自然会集中到他们的身边。
创业要趁早,因为机会不是时时都有,随着时间的流逝,你的选择就会越来越少,阻力也会越大,慢慢失去拼搏的勇气。如果你不甘于现状,力图点燃自己的青春,不妨抓住零点校园站长合伙人的机会,零成本放手一搏!