零点校园优秀站长邓明武：成功靠的是团队的力量，而不是单打独斗！

在湖北民族学院科技学院，有这么一群大学生，他们以读书为“主业”，小成本创业为“副业”。虽然在创业初期，他们遇到了各种各样的困难，但没有一人产生退缩的想法，反而越战越勇，终于取得了如今的成就！

机缘巧合之下与零点校园结缘

大二学生邓明武，一次上网时偶然看到一篇创业成功的案例，觉得蛮有意思的，于是就在网上找了一下这样的平台，便查到了零点校园。

而真正触动邓明武同学，并让他决定要做零点校园的站长，还取决于这三点：①低成本，零点校园的系统和软件全都免费授权给高校的校园站长使用；②人性化管理，总部这边会提供全程的技术支持和运营指导，但不干涉站长的运营决策，自主经营；③系统完善，以外卖为例：该校同学在平台下单后，订单自动到达商家和配送调度端，整个流程系统自动完成。

组建团队、制定运营计划整个过程一气呵成

不少同学在听见需要组建团队时都退缩了，而邓明武同学在与总部签订合同后便开始着手准备，从最开始接触平台到产生第一个订单前后只用了十天的时间。

如此高效率，和团队成员之间也有着莫大的关系。而团队的主要成员全都来自班级里面

做事认真负责的同学，彼此之间都互相了解，也形成了一定的默契。而在平台分工方面，谁负责市场、谁负责人事、谁负责财务、也都井井有条。

不经历风雨，怎能见彩虹

他们将零点校园的多个应用、多个服务包括它的客户端、商户端等使用介绍，制作成一份项目策划书，给学校的每一个商家、尤其是食堂都发了一份。因为这个项目他们是想在学校的支持下，做下去的。于是便花费了大部分的时间和学校的主管部门沟通，本来是想通过他们的支持，把学校所有食堂的商家入驻到这个平台上，但受到学校不可逆因素的影响，最后这个计划还是夭折了！

这个时候团队里面出现了两种想法，一种是放弃，一种是坚持。因为他们学校的情况与其他学校的不同，在他们学校外面没有一家商家，就连最近的也需要二十多分钟的路程。

但还没开始就结束，并不符合他们的风格。于是他们选择了坚持，并开始与校外的商家合作。

在他们的努力下，除了学校的食堂外，学校的超市、全家、奶茶店、还有校外的商家基本上都很赞同他们的项目，并入驻了他们平台。

团队会有今天，离不开每一位成员的努力

对于邓明武同学来说，最令他动容感激的人，便是团队的跑跑。从他的分享中，我们得知，团队的一名跑跑在送单途中，骑电动车摔倒了，但她并没有因为自己身体的原因，就直接回寝室，相反她还坚持着将这一单送到客户的手中。

将手中的工作都做完以后，她才请假的。她虽然请了三天的假，但是每次在团队送餐忙不过来的时候，她总是会一个人从宿舍出来，帮助团队成员一起送单。（但是小编在这里还是提醒大家，送餐路上不要着急，自身安全是最重要的。）因为团队每一位成员共同的努力，我相信在不久的将来，他们一定会取得不菲的成就。

对于团队管理，邓明武同学也有着自己的看法：

一、理智解决核心团队之间的分歧

要理智对待团队之间的分歧，不能没有听取成员的想法就将其否定。同时，团队之间有不同的声音，是一件很好的事情。证明团队的每一个成员，都是尽心尽力的在为团队做事，对于团队的发展都很关注。

二、用心对待团队的跑跑成员

团队的跑跑，做的事情是整个团队最累的，所以一定要用心对待他们，让他们觉得团队是一个大家庭，不会差别对待任何一个人，让他们感受到家的温暖。

但当成员有什么地方，做的不好的时候，要及时批评并帮助改正，综合各项因素决定是直接批评还是委婉批评，只有这样才会让每一个成员不断地进步。

三、松弛有度、弦崩的太紧了会断

有时间团队成员一起开开会，交流一下想法，定期可以举行一次聚会，让团队的成员适当的放松、放松，切忌全星期值班。

一个人的力量始终有限，想发展的更好，靠的是团队的力量，而不是单打独斗。

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