零点校园站长团队, 掌握这5个方面的能力,可以走得更快更远!

来源:张莎 温度:4227 ℃ 发布:2019-10-07 扫码阅读分享:

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最近几年,共享经济、短视频、游戏、智能硬件、区块链、人工智能等行业,出现了一波又一波的创业契机。


但是到了2018年,创业者们遇到了此前没有遇到的挑战。创业者们主要面临四大问题:

第一,竞争边界越来越模糊。市场环境是变化莫测的,竞争也是非常激烈的。

第二,项目落地有难度。有些新项目或者风口项目,它们距离落地还有一段距离。

第三,资金可能跟不上。创业的门槛比过去高得多,大家担心后续资金跟不上,撑不过寒冬。

第四,业绩提升缓慢。追求更高的业务数据或财务数据,但是短时间内很难再有指数型爆发式的增长了

过去的风口或者说热门创业领域遇冷之后,有人提出了一个观点,移动互联网创业黄金十年快结束了。

小编不支持这个观点,小编觉得移动互联网领域还有机会,因为移动互联网可以直接接触和服务用户,这些用户几乎是没有边界的。因此,用互联网做服务,用户越多越好,时长或者频次越高越好。


高校生活服务领域,还有很大的发展空间,比如零点校园 • 生活服务平台,其优势就是拥有强大的技术开发团队和运营经验,能够聚合多样高频需求服务,覆盖全国高校学生群体,打造高校智慧校园生活圈:通过互联网连通学生消费、学校管理和创业团队的实践锻炼。

大学生初创团队,若处于迷茫低谷时期,给你分享5个运营建议


在互联网行业,差异化的小众产品或者服务,是很难活下来的。小编建议校园创业者结合零点校园的一整套应用和系统,从一些校园高频服务入手,比如外卖订餐,校园商城,和跑腿代办入手,创造一个有价值、有深度的服务平台。

你不要试图把一些低频的差异化的服务作为切入点,那样会很难、很慢,在没有竞争的环境下暂时站稳脚跟没问题,长远来看没有多少营收价值。

也许,有的校园站长认为,自己有差异化的服务,有一批种子用户,资源控制能力也很强,但在互联网世界,低频差异化服务的订单比高频刚需服务少几倍,因此利润也会少很多。




大学生初创团队,如果处于创业迷茫低谷时期,零点校园给你5个运营建议

第一,不要自我怀疑,不要否定前面的努力。

有的校园团队,非常辛苦做了一段时间,但是成果不明显,可能会气馁。做项目没那么简单,有时候需要瓶颈期了,需要坚持下去,需要“慢”下来调整一下,团队一定要探讨一下怎样才会进步得快一些。

第二,要有清晰的目标,想清楚下一步做什么。

大多数人摔跟头的地方,往往都在确认抵达目标的路上。短期目标和长期目标,团队负责人一定要和团队成员们达成一致,让大家清楚当前最重要的事情是什么,让大家的技能和优势都发挥出来。

第三,不要因为暂时的挫折,就忘了为用户提供真正的价值。

运营团队应该做的是,为用户持续不断提供服务和价值,让用户的体验越来越好,而不是简单地在营销上烧钱。

大学生初创团队,若处于迷茫低谷时期,给你分享5个运营建议


第四,负责人要强迫自己腾出时间来思考方向和创意。

当我们忙得不可开交的时候,首先被牺牲的一定是用来进行战略思考的时间。如果你长期做运营,却不定期根据市场自我总结,那么最后你可能会离团队的初心和目标越来越远。

第五,要有勇气选择比较大的市场,而不是做一两个“小而美”的产品或服务。

市场很残酷,我们必须提前准备和武装自己。有些流量更高的大公司,到了某个阶段,一定会抢别人的地盘,进攻那些利润比较高的差异化市场。所以,零点校园团队可以提前抢占市场,先入为主。

大学生初创团队,若处于迷茫低谷时期,给你分享5个运营建议


如果你正处于创业迷茫低谷时期,参考以上5个建议,就可以帮你走出困境。不甘平庸的创客们,万事开头难,如果坚定并坚持自己的创业理想,那就要勇敢地前进,不留遗憾!

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