一、规范配送团队
无论是校园外卖、跑腿项目等,其核心就是配送。所以,创业者们应该从表面看到本质,注重团队的配送板块。设定相应的规章,约束和激励配送员,以此来达到**配送的目的。
因此,在制定配送形式之前,首先需要规范团队。站长应该依据平均配送单量,来招募所需要的配送员数量。有了充足的配送同学之后,还需要制定相应的规章制度。例如,以楼栋区域来安排专门的配送员,保证配送的有序。
二、设定规范的配送形式
(一)一对一配送形式
江西某高校的校园创业团队,早前就已意识到问题所在。并对此在团队内部做出了一个决定,让镖师对应宿舍楼或者商家进行一对一配送。
(二)单量激励形式
站长可以从配送员角度,利用激励形式,提高配送员的配送效率。例如唐山一个学校的站长制定的管理形式是:一周内,做满50单以上100单以下的,每单1.5元,100单以上的每单2元。
“在一个时间点,会有3-4名配送同学”,可以有效地预防出现一个人接了单,但是实际并没有配送的问题。
(三)扩充配送队伍
每天的天气都不是统一不变的。如果遇到特殊天气,可以安排两个人一起分工协作的配送方式。一个人负责骑车将餐送到个公寓楼下,一个人就负责将楼下的餐饭依次送到宿舍里面。
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