移动互联网让我们的生活变得更加便捷,在外卖这一行业更加突出。用户通过下单不用出门就可以享受到服务,但现在越来越多的人注重服务的提升。在校园中更是如此,大学生可能会因为高额的配送费而放弃点单,这就使得我们平台流失很多客户,那么我们该如何去提高校园外卖的核心竞争力?提高盈利增收呢?
校园外卖的核心竞争力主要在于效率和成本,如果能在校园外卖中提高我们服务的效率,就能迅速的占领市场。当然成本的预算是需要提前规划好,以免资金流的断联。可以提高线下的服务品质,配备统一的平台餐盒,印上平台标志性名字或是logo这样在用餐时用户就可以区分其他平台提升印象,这样既可以宣传平台也可以保证食品的**。如果觉得餐盒投入太贵可以赠送平台定制的钥匙串或是小配件。有实力的站长可以配备智能取餐柜,这样保证用户和骑手的无接触配送,骑手也能快速的提高配送效率。
校园外卖主要有着五种盈利模式。入驻收入:校园外卖平台建立后可和校园商户合作商议,对每个商户收取一定的入驻的费用,这个根据平台运营的实际情况来制定标准。订单收入:平台还可以向商户抽取一定比例的流水,一般来说平台的流水抽成达到10-15%当然作为校园平台可以自由降低和提高。配送收入:配送团队为平台商家产生的订单提供配送服务,平台也可以抽取配送费用。广告收入:广告是校园外卖后期的收入之一,可以和校园市场的进行商业合作例如周边店铺、驾校、教育培训、项目推广等。当然这一切的基础都是外卖平台系统在支撑,因此选择系统很重要,这里推荐零点校园外卖系统有着软硬件支持,站长平台端、餐厅店主管理端、校内专送端、资金合理合规分账、小票打印机、智能取餐柜等支持我们运营的基本要求。
创业是一条充满艰辛的道路,既然选择那就要坚持的走下去。
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