在校园外卖与学校后勤服务之间存在利益冲突,如何在学校管理制度内解决这一问题呢?以下是一些解决思路:
学校可以制定明确的规章制度,明确校园外卖和学校后勤服务的分工和职责,避免服务重叠和冲突。
双方可以建立协同机制,通过协商来解决利益冲突。例如,学校后勤可以向校园外卖平台提供服务所需的场地、电力等资源,校园外卖平台则可以向学校后勤提供相应的清洁维护服务等。
校园外卖平台和学校后勤可以加强沟通,通过合作来实现资源共享,互惠互利。例如,校园外卖平台可以协同学校后勤提供配送服务,学校后勤可以给予校园外卖平台相应的支持和优惠。
学校管理机构可以加强对校园外卖和学校后勤服务的监管与管理,规范服务质量和服务范围,避免出现不当竞争和服务冲突。
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