要有效管理校园外卖配送团队并提升配送效率，可以考虑以下几个方面：
1. 建立良好的沟通渠道：与配送员建立及时、有效的沟通渠道，例如使用即时通讯工具或配送管理软件，及时了解订单信息、调度安排和问题反馈。
2. 建立明确的配送标准和流程：制定清晰的配送标准，包括送达时间、配送质量要求等，并确保所有配送员都了解和遵守这些标准。同时，建立规范的配送流程，包括订单接收、分拣、包装、配送等环节。
3. 优化配送范围和时间窗口：根据校园的地理特点和订单分布，划定合理的配送范围，并根据订单量合理划分时间窗口，减少配送员的行驶距离和时间。
4. 使用技术手段提升效率：引入配送管理软件或系统，实时监控配送员的位置和订单状态，进行智能路线规划，提升配送效率和准时率。同时，可以提供给顾客实时配送跟踪信息，提高服务质量。
5. 设立绩效考核机制：根据配送员的准时率、配送速度、服务质量等指标进行绩效考核，设立奖励机制激励配送员提高工作效率。
6. 收集反馈并进行持续改进：定期收集配送员和顾客的反馈意见，发现问题和改进空间，并及时进行改进措施，持续提升配送效率和服务质量。
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