1. 可行性：
- 市场需求：校园里的学生、教职工等人群需求外卖服务，尤其是忙碌的学生群体更需要方便快捷的外卖服务。
- 低成本：校园外卖平台无需店面租赁，可以通过线上平台进行运营，减少开支。
- 目标客户明确：校园外卖平台的目标客户主要集中在校内学生、教职工等群体，市场较为明确。
2. 盈利模式：
- 平台服务费：校园外卖平台可以向商家收取一定比例的平台服务费作为盈利来源。
- 广告推广：平台可以向商家提供广告推广服务，商家可以通过付费方式在平台上推广自己的产品，提高曝光度。
- 推荐费用：校园外卖平台可以与商家合作，通过推荐优质商家或产品，获得一定的推荐费用。
- 会员制度：平台可以设置会员制度，通过收取会员费或提供特殊优惠等方式来获得额外的盈利。
3. 注意事项：
- 运营管理：校园外卖平台需要建立起运营管理团队，负责商家招募、订单管理、客户服务等工作，并确保平台的正常运营。
- 产品质量控制：平台需要对接入商家进行审查，确保提供的产品质量符合标准，并保护消费者的权益。
- 推广与宣传：校园外卖平台需要进行有效的推广和宣传工作，提高平台的知名度和用户量。
总的来说，校园做外卖平台具有一定的可行性，但需要注意运营管理和产品质量控制等方面的问题。通过合理制定的盈利模式，校园外卖平台可以为学生提供更方便快捷的外卖服务，并获得一定的盈利。
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小哥哥
