1. **需求分析**：了解校园内学生和教职工的餐饮需求，包括常见的外卖类型、消费时间段和偏好等。
2. **平台开发**：设计用户友好的手机应用或网站，提供在线下单、查看订单状态、评价等功能。可以与多家餐厅合作，整合他们的菜单，确保配送范围和服务质量。
3. **团队组建**：组建一支包含项目经理、技术开发、市场营销、客服人员的团队，分工明确，协同工作。
4. **物流体系**：建立**的配送团队，保证准时送达，可以考虑采用众包模式或者自有配送员。
5. **合作与推广**：与学校、餐厅签订合作协议，同时通过线上线下活动、优惠券等方式吸引用户使用。
至于每天至少要达到多少单才能盈利，这取决于多个因素：运营成本（包括人力、配送、平台维护等）、每单的平均利润、订单量的增长速度以及市场竞争状况。通常来说，一个成熟的校园外卖平台，如果每日平均配送量达到几百单，且每单的净利润在10元左右，就有机会实现盈利。但这需要持续优化运营策略，提升用户体验，并保持良好的合作关系。
值得注意的是，除了经济效益，还要关注服务质量、食品**以及对校园环境的影响，确保平台的可持续发展。
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小哥哥
