据统计，2020年全国各类高等教育在学总规模达到3833万人，学生规模居****，在这样数量多，密度大的环境里，商业价值是不可估量的;
其次，大学生是独立生活，对生活费拥有****支配权，在中国“亏啥也不能亏孩子”的理念下，大学生群体的消费潜力是可观的;
*重要的是，学校里学生与学生之间的传播力是很强的，不管是营销宣传，还是口碑传播，只要价格实惠，服务好，平台运营走上正轨，是很容易的一件事情。
校园跑腿主要是服务学生，比如代取快递、代买餐食等，创业成本低，运营管理操作简单，让学生低成本创业，在校就能收获校园创业经验。
更何况再加上了校园外卖配送，还能够通过商家的外卖获得更多的订单数量。
商家、骑手、用户、运营主等几方主要角色，都在其中收获到了更好的发展。大学生群体需求正在成倍增长中，就以校园外卖跑腿目前的发展情况来说，是非常可观的。
当然可观是一方面，但是运营主在运营时又是另一方面的景象。可以看看校园外卖跑腿的运营困境，有哪些阻挠的方面。
1、大平台竞争压力大
随着外卖的发展，尤其以两大平台为主，外卖市场其实已经渐渐饱和，校内有些学校是可以进入的，所以导致很难再校内进行运营。除了某些严禁校外人员进校的学校才有机会，夹缝中生存。
2、订单难以统计
没有一个很好的平台进行每天的订单统计，导致订单很难计算，可能会出现一些订单漏算或者算错的可能。不少同学使用QQ群、微信群接单配送，也做得不错，但是群里消息众多，无法及时看到，不利于统计，同时用户也无法看到订单配送状态，无法与配送人员沟通。
3、接单散乱系统不到位
都缺乏一个系统的发布需求及接单的平台，发单及接单散乱;缺乏对订单进行实时追踪;缺乏对接单配送人员的审核机制;缺乏对同学发布需求后的及时通知。
容易发生管理人员未及时看到消息，出现漏单现象，并且订单出现问题时无法找到相应的配送人员等众多弊端。
对于校园跑腿市场的未来，看法不同，各有比较。但是毋庸置疑的是校园外卖跑腿的发展情况一定是朝着正确的方向再发展的，而校园外卖跑腿的运营困境也一定会走出去，走向更好!
校园跑腿系统为运营主提供*好的参考方案以及*好*精细运营方案，并随时提供*专业的疑点难点回答和定期的用户反馈数据，帮助创业中的运营主降低创业难度，让萌新运营主的创业之路变得简单而轻松。
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小哥哥
