平台建设主要包括开发一个用户友好的APP或网站，实现在线预订、支付和跟踪功能。同时，建立一套**的配送管理系统，确保订单的准确快速送达。为了吸引用户，可以提供优惠券、积分奖励等激励措施，并维护良好的售后服务，提升用户满意度。
至于校内送餐的利润，主要来源于两部分：一是平台服务费，即从每笔订单中抽取一定比例作为收入；二是广告和推广费用，如合作商家的广告位租赁。由于学生群体消费力相对稳定且需求量大，加上运营成本相对较低（如配送范围较小、人员成本较低），如果运营得当，校内送餐业务确实有盈利潜力，尤其在订单量稳定的情况下，平均客单价和复购率都可能带来可观的利润。
然而，要达到至少500元的日均利润，需要精细化管理，控制好成本，优化配送效率，同时保持与餐厅的良好合作关系。此外，随着市场竞争加剧，持续创新和差异化服务也是关键。总的来说，校内送餐业务虽然潜力巨大，但成功与否取决于多方面的因素。
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小哥哥
