1. 市场调研：了解当前校园外卖市场的状况，包括主要竞争对手、学生的需求（口味偏好、订餐时间等）、配送效率等因素。可以通过问卷调查、访谈等方式收集数据。
2. 创业团队组建：寻找有餐饮行业经验、熟悉运营模式、擅长技术开发的同学或合作伙伴。团队分工明确，包括产品经理、运营、技术、配送员等角色。
3. 商业模式设计：确定盈利模式，如佣金抽取、广告位出租、定制服务等。同时考虑如何优化配送流程，提**率。
4. 技术筹备：开发或合作开发一个用户友好的外卖平台，包括在线下单、支付、评价等功能。确保平台的**性和稳定性。
5. 资金筹备：根据初步预算，寻求投资或自筹资金，可能需要的成本包括平台开发、人员工资、租金、初期宣传等。
6. 合规性检查：确保你的业务符合学校规定，如食品**、环保、商业许可等要求。
7. 策略推广：在校园内进行线上线下活动，如优惠券发放、合作商家宣传等，吸引用户使用。
8. 持续优化：根据运营数据不断调整策略，提升用户体验，增加用户粘性。
撰写创业计划书时，要包含以下部分：
- 执行摘要：简洁明了地概述项目核心、市场机会和预期成果。
- 公司描述：详细阐述你的商业模式、产品或服务、团队组成等。
- 市场分析：包括市场规模、目标客户、竞品分析等。
- 营销与销售策略：如何吸引用户、推广产品、维护客户关系。
- 组织与管理：团队结构、职责分工、运营流程等。
- 财务预测：预计的收入、成本、盈利模式等。
- 融资需求：如果需要投资，说明资金用途和回报预期。
确保计划书逻辑清晰，数据支持，并展示出你的决心和对成功的信心。同时，保持积极、务实的态度，避免过于理想化或忽视潜在挑战。
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小哥哥
