日均订单400单，优秀站长胡书源：创业是连续作出正确判断，能力要配得上自己的梦想！

——校园平台运营到现在，有没有让你产生过厌倦感和枯燥无味的时候？

—— 没有觉得枯燥，感觉充满激情

这是我在采访优秀站长胡书源时他给我的回答。没有抱怨，没有不甘，有的只是对未来的期盼和现在脚踏实地的努力。

胡书源，立达学院商务英语专业的一名大二学生，借助零点校园系统在本校搭建了校园生活服务平台。

现拥有包括自己在内的团队核心成员4名，配送员50多名，团队成员均来自本校大一、大二、大三的学生。

本校平台现有用户2500人以上，业务涉及外卖配送、快递代取，服务全校数千名学生，日均订单400单左右。

胡书源说，从人人网做校园市场开始，再到后来Facebook、Snapchat、饿了么、ofo，均起源于校园，最终都走出校园，由此看来校园平台是一个不错的实践机会和起点。

校园市场很广，3000所高校4000w学生，依然是一个巨大的商机，但是校园市场同样也具备新、散、快三个大特点，因此暂时还没有很成功的产品能够抓住这个不断迭代的市场。

整合流量和资源是校园服务平台最大的机遇和挑战！

在对校园生活服务的市场做了一定了解后，胡书源开始有了加入这个市场的念头，他不想错过存在的商机和赚钱的机会。

于是，在对比了做校园生活服务的众多同类平台后，胡书源最终选择了在业内知名度很高的零点校园。胡书源还记得当初在听说零点校园后主动去咨询了解的那股劲，没想到这一谈，居然成就了自己。

平台刚开始运营的时候，遇到了不少困难。

首先是缺人配送，人员调度错乱，从而导致接到订单外卖没人送，或者是送达延迟以至于送错。最严重的是学校担心安全问题，不支持外卖配送，胡书源的站点遭受到恶意举报。

换做旁人可能觉得承受不住，想要放弃了。但是胡书源不怕，他说：“对于困难阻力，我觉得这是迎接蜕变和更大成功前必须经历的苦难，没有啥好怕的，动脑筋度过去完事了。”

于是，胡书源在吸取了之前的教训后，及时调整待遇，建立管理制度，整合了内部之后逐渐吸纳新人。

学校不支持，他就想办法让学校支持。通过与学校负责人的沟通，胡书源积极配合学校要求进行团队整改，配合工商备案，还给配送员办健康证。

一个证件齐全，管理规范的校园平台，迎来了全新的蜕变。

谈起自己的站点平台能够运营得如此红火，胡书源说多亏自己朋友多，在推广上得到了很多帮助。

最开始入驻平台的那些商家就是自己认识的，经常去人家的店里吃饭，再加上胡书源本身就比较健谈，店家们也很熟悉这个小伙。

胡书源来跟认识的商家谈合作，当场人家就答应了。因为口碑好，再加上胡书源给商家抽成，现在有源源不断的商家主动找他的团队谈合作，胡书源的站点规模在不断扩大。

发传单，贴海报，发卡片，做锦鲤免单一月朋友圈转发活动……越来越多的推广宣传活动，增强了零点校园上海立达学院站点的传播力和影响力。

从今年5月份开始，除去暑假，胡书源团队运营不到3个月，日均外卖订单400单，日营业额1.2W。

做校园项目对学习有影响，这应该是每个校园创业者不可避免的问题，毕竟你对业务投入的精力越多，学习上花的时间就会越少。

胡书源说，很多事情不能两全，他也很纠结。

但是跟团队一起并肩作战，完成了事情，让平台得到更好的发展，他就觉得很满足。而且在这期间，他收获了很多宝贵的创业经验，结识了志同道合的朋友，眼界更开阔了。

最让他感动的是前段时间的台风天气，水淹校园，他们的配送员仍然顶着风雨，战斗在送餐的路上。强大的团队凝聚力，让胡书源有更坚定的信心将站点做下去。

目前胡书源所在的学校共有一大一小两个竞品团队，对他来说影响都不是很大，因为更多的是要提升自己平台的服务质量和发展速度。

胡书源告诉我们，他知道自身从技术和经验上来讲并没有什么优势，但还是想给那些准备创业的大学生们传达一些自己的体会。

第一 要不断思考

第二 有想法要去实践落实

第三 要能忍受寂寞，先踏实把小事和琐事完成好