超过50%的大学生想创业,大学生创业到底靠不靠谱?

来源:张莎 温度:47 ℃ 发布:2020-06-01 扫码阅读分享:

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最近,身边有一些大学生在申报创业项目。有同学提出了疑问:在校大学生创业,靠谱吗?今天我和大家来探讨一下这个话题。


“世界那么大,我想去看看”是很多大学生的渴望,而创业实践正是他们从0到1听从内心声音、追逐梦想、顺应时代趋势的试错过程,也是一个不断探索、不断折腾认识自己的优势、发掘自己的潜能的过程。



PART 01

大学生创业有什么前景?


大学生期间,同学们的课余时间充足,做创业项目的试错成本也很低,就算失败也损失不了多少东西,但是通过创业项目可以提高商业认知和锻炼技能,自己运用所学的知识,办成一些事情,输出一些成果,创造一些价值。


很多大学生创业都是真正热爱,而不是单纯为了赚钱。真正做出成绩的团队,都是提供了价值,顺便赚到了钱。


不管你认为大学生是否适合创业,不可否认的是,你身边已经有一些充满激情的大学生踏出了商业探索的步伐,正在积极做创业项目,而且有的人也取得了阶段性成功,给他们的成长带来了很大的价值。





PART 02

大学生创业能获得哪些支持?



当前的国家政策,为有创业梦想的大学生选择自主创业提供了有利的政策,比如允许创业活动纳入实践学分、提供免费创业孵化器和指导、提供无息贷款和政策资金扶持等,这些政策使大学生创业风险大大降低。


对于一些商学专业的同学来说,比如电子商务、市场营销、工商管理等专业,大学期间做创业项目,不但有助于他们更好地理解商业,将书本上的专业知识转化为实践需要的技能,还能通过创业项目弥补教科书上没有涉及的商业实战经历,即便最后失败了也没有关系,也会获得一笔商业经验财富。


优秀的大学生创业者,能够发现潜在的商机,他们不仅能够看到项目机会,还有能力在别人对市场前景模糊不清时,就提前看到商业模式和未来发展。





PART 03

追逐风口的创业项目靠谱吗?



有人说,创业最重要的是抓住大势所趋的风口,但是我认为这并不是特别靠谱。


创业不能去等风口,更不是去赌风口。追风口的风险是很大的,如果没有做一些积累工作,很可能抓不到市场机遇。


对于大学生创业者来说,做创业项目前一定要好市场调研,统计一些数据做分析和评估报告。做市场调研的目的,就是搞清楚自己的项目到底有没有市场。


如何做好市场调研?建议从这4个方面入手:

●市场需求

●目标用户

●竞争对手

●市场策略





PART 04

如何选择适合的创业机会?



对大多数大学生创业者而言,校内创业是比较可行的选择。今天,我给大家分享3个思路:


第一、自己非常熟练的事情中,找到合适的项目。


这些事情并不是很复杂,也不是很高大上,比如做家教、做新媒体、做摄影工作等。


第二、自己非常热爱的事情中,找到合适的项目。


比如,我有一个同学大学期间喜欢帮同学取快递,他意识到了自己这方面的爱好和优势,并把代取快递做成了一项可以盈利的业务。


第三、借助第三方的政策支持,孵化自己的创业项目。


很多高校都有创业中心,同学们可以提交自己的项目,申请入驻创业园,得到学校的场地或者资金等支持。


在校大学生的创业机会有很多,比如食堂外卖、零食盒子、代取快递、校园商城、跑腿代办、校园打印、兼职信息等。



为了帮助大学生创业者更快成长,零点校园总部为大学生的创业梦想助力,提供技术支持和运营指导等,让大学生创业者不孤单。


当你加入零点校园大学生创业联盟,不仅能得到技术支持,还能学习成功案例和运营经验,获得人脉资源,提高商业认知。


运营零点校园生活服务平台,这些细分的工作内容不会占用你太多的学习时间,但足以让你学着去抓住赚钱上的重点。






PART 05

如何选对靠谱的团队成员?



大学生创业者要相信团队的力量。一个人可以走得很快,但是一个团队可以很远。


即便你的个人能力强大到能把所有业务问题都搞定,但是你的时间和精力也会让你不得不把一部分工作分配给你的伙伴。


一个人创业的成功率,在目前的商业世界已经微乎其微,建议尽快找到跟你志同道合并愿意与你一起拼搏的那群伙伴。



尽量选择相互熟悉的团队成员,这样可以减少磨合时间,熟悉的人知根知底,知道成员之间的优势和劣势,容易提高团队的凝聚力。


尽量选择能力互补的团队成员,优秀的创业团队成员应各有所长,能力互补,能形成团队整体作战的能力,弥补单个人能力的短板。配送团队成员,建议尽量选择执行能力强的人。


尽量选择资源丰富的团队成员,比如某同学在本校是个社交达人,有社团、学生会等资源,后面宣传推广校园生活服务平台,这些人脉资源就会发挥优势。


尽量选择有责任感的团队成员,如果团队成员具备主人翁意识,能够主动把自己手头的事情做好,还能主动帮助团队成员解决问题,这样的伙伴就是非常棒的。


想法多的团队负责人,要找到能帮你收敛想法、执行想法的合伙人。


执行力强的团队负责人,要找到有战略眼光、有规划能力的合伙人。


另外,建议团队负责人一定要处理好利益分配问题。



很多大学生缺乏项目运营经验,零点校园总部建议:在运营过程中,多尝试多摸索,向同行高手学习请教,提高实战能力。一定要学会借力使力,整合校园内的资源,争取得到学校的支持和帮助。在遭遇困难时,不要轻易放弃,平时在团队、运营、人脉等方方面面做好准备,建立壁垒。


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